Il y a parfois des chemins tout tracés que les entreprises choisissent de ne pas suivre, préférant donner à leur histoire plus d’intensité, et à leur activité un souffle nouveau, porteur de valeurs solidaires et d’une véritable portée humaniste. Charpente de Tarentaise est de celles-ci, puisque de la construction de liens forts avec les salariés au sein d’une affaire familiale, est née une authentique relation de confiance, et la transmission de l’entreprise aux salariés eux-mêmes.
Créée en 1994, Charpente de Tarentaise connaît une première transmission en 2005, du fondateur à son fils. Détentrice d’un savoir-faire remarquable, son entreprise prospère et se développe. Si bien qu’il monte en parallèle un bureau d’études, qui va prendre de plus en plus de place, jusqu’à ce qu’il décide de s’y consacrer à plein temps. Sensibilisé au statut coopératif par son expert-comptable, et convaincu du professionnalisme, de la volonté et du savoir-faire de l’équipe, il envisage très vite de transmettre l’entreprise aux salariés.
C’est dans ce contexte que, dès 2009, il s’adresse à l’Union Régionale des SCOP, pour accompagner le processus de transmission, et le préparer dans les meilleures conditions, pour que tous les salariés puissent valoriser leur implication et leurs compétences.
La suite est limpide : l’équipe de consultants de l’Union Régionale apporte son expertise pour le diagnostic du projet, et son appui au montage juridique. Certains du potentiel économique de la structure, ils mobilisent le soutien financier de Transméa, et se placent en tant qu’interlocuteur unique, pour faciliter la coordination des partenaires financiers. Et bien au-delà des questions techniques et juridiques, la mission de l’Union Régionale des SCOP réside avant tout dans l’accompagnement humain du projet, par un dialogue constant, et des échanges pertinents.
La transmission se déroule donc sans heurts en mars 2011. La nouvelle gérance est confiée à un ancien client de Charpente de Tarentaise, Raphaël Goulby, dont le parcours professionnel est idéal pour assurer la continuité, avec toute la connaissance des métiers du bois que cela implique.
Afin de prendre ses nouvelles fonctions en toute sérénité, il bénéficie d’un dispositif d’accompagnement spécifique au Mouvement Coopératif, avec un parcours identifié de transfert de compétences et un programme de formation de l’Union Régionale et la CCI de Chambéry. Sa forte présence dans le réseau coopératif, comme au club des coopérateurs des deux Savoies, lui permet également d’échanger avec d’autres dirigeants de SCOP sur les bonnes pratiques en matière d’organisation coopérative, ou sur les écueils à éviter.
Car le positionnement du salarié-associé n’est pas forcément une évidence. C’est pourquoi des formations ont été mises en place par l’Union Régionale pour permettre à chacun de prendre ses marques, d’intégrer les valeurs coopératives et de s’inscrire dans une logique d’échange.
Aujourd’hui, Charpente de Tarentaise et ses 19 salariés (dont 10 associés) sont bien installés dans leur nouvelle organisation. Les délégués spécialisés de l’Union Régionale des SCOP ont assuré un suivi soutenu durant les premiers mois de la transmission, et conserveront une fonction d’appui régulier tout au long de la vie de l’entreprise.
